顾青

曾服务企业 ：宝马汽车、奔驰汽车、上海大众、一汽大众、  中 国商飞、邓白氏、百度、ZTE  中 兴、  富士康、海尔、美的、方太 、苏泊尔、蒙牛、伊利、  中联重科、  山东临工、徐工集团、宝钢 、施 耐德、ABB  集团、宇通客车、卧龙电气、中广核电、约翰迪尔 、药明康德、无极限、可口可乐、欧尚 超市、欧倍德、美铝、  中 石油、  中石化、金锣食品等数百家内训企业 ，公开课学员数万名。

丰富的实战经验和咨询培训经历 ，对案例的深入研究 ，使得其观点 有很强的针对性和实战指导性 ，学员 普遍评论“实战实用 ，轻松幽 默”。

人物履历/顾青

先后在 DELPHI、VOLVO  等欧洲、美国、亚洲等多个世界 500  强公司任 采购经理、采购总监、全 球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等 15  年 , 某日资企业总经理。

在世界 500  强企业 DELPHI  由于推行 MCIP  采购成本管理模式的卓越 工作 ，获得美国总部全球总裁特别 奖。

在老国企与世界 500  强公司合资的公司 ，成功进行了流程再造 ，而使老 企业获得新的生机。

为新加坡 CPT  集团推行集中采购战略 ，使分散在苏州、宁波、东莞等地 的 7  个生产厂的采购有了统一的 模式、统一的采购平台 ，降低了采购成本 15%、节约了人力成本 20%  参加过的项目采购有 50  多亿工厂建设项目 ，保 证了采购项目与土建项目建设同步、并降低预算 20%。

组织 DELPHI  公司 MRO  一体化招标采购等 ，使紧急订单减少 75% 、 MRO  采购工作量减少 75%  ，极大 解决了 MRO  采购供应商数量多 ，急单 多、库存多等问题。

为 HALDEX  公司推行四角化供应商管理模式 ，成功处理了独家供应商、 客户指定供应商、强势供应商等 供应商管理难题。

在中兴公司推行大宗材料铜、铅、铝等有色金属材料的定价模式 ，有效解 决了原材料价格剧烈波动 给企业带来的风险。

对设备采购、套期保值、价格预测等有丰富的经验。

拥有丰富的公开课、内训课、专题讲座等培训经历，参加课程的有汽车、电 子、机械、化工、物流 等各行业几千家企业。

成长经历/顾青

曾因降低采购成本的突出贡献 ，获得过世界 500  强公司德尔福美国总部 全球总裁特别奖。

工作访问过 20  多个国家 ，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解

对集中采购管理、集团供应链管理、流程再造、成本控制、项目采购、绩效 考核、招投标、供应商 评估与选择等有丰富的实践经验。

中国区注册职业采购经理 CPPM/CPP  培训师 中国人民大学 MBA

德国莱茵咨询 TUV  高级咨询顾问

北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理